深入融入大地电气企业文化，强化管理协同与业务互通，立足春节前后大地电气中心部门以及各子公司全力驰援埃易泰克保供交付、实现阶段性稳定的工作基础上，3月14日，埃易泰克15名管理干部集体赴南通总部开展参观学习与交流活动，以对标学习补短板、协同联动谋发展。
上午，埃易泰克干部一行在集团副总经理李玉蕾、董事会办公室主任石艳飞的带领下，参观了展厅、南通工厂、南通宏致以及检测中心，直观了解大地电气的发展历程、技术研发以及生产流程。
随后，在集团企业文化交流会上，董事长蒋明泉亲自分享个人成长经历与大地电气的发展之路，深入阐释企业经历时间沉淀形成的核心价值观，让埃易泰克干部以及在场的所有职工全面感知大地电气的文化内核，进一步强化“一家人、一条心、一盘棋”的协同发展理念，凝聚同心共进的思想共识。
在经营指标与绩效管理交流环节，集团副总经理李玉蕾分享了经营目标拆解、绩效考核体系搭建、激励机制落地等宝贵经验，为埃易泰克完善内部管理体系、提升整体运营效能提供了清晰思路，助力破解管理痛点、优化运营模式。
为实现业务精准对接、高效交流，本次活动针对性设置了11个专业模块分组研讨，覆盖质量管理、人力资源、计划物流、工艺工程、后勤保障、生产制造、采购、研发/项目、财务、销售、信息化等核心领域。当天下午，埃易泰克各模块负责人与集团对应模块骨干面对面沟通，围绕保供复盘、渠道建设、成本管控、生产效率提升等重点问题深入探讨、互通有无，既分享了埃易泰克在保供攻坚中的实践经验，也学习了集团在标准化管理、流程优化、数字化建设等方面的成熟做法，为后续协同解决业务痛点、提升运营效率奠定了坚实基础。
在旺季复盘交流会上，集团与埃易泰克分别就人力资源、计划物流、生产制造等保供关键环节进行复盘分享，系统梳理了春节驰援期间的成功经验，明晰现存不足与改进方向。双方紧扣“如何进一步强化协同保供能力、优化资源配置、提升整体运营效率”核心议题展开热烈讨论，凝聚了“以客户为中心、以效率为核心”的发展共识，明确了后续协同推进的重点方向，推动保供能力与运营质效双提升。
本次交流活动，是埃易泰克深度融入集团、提升管理水平的重要举措，既让埃易泰克干部全面感受了大地电气文化魅力与管理实力，也为双方搭建了常态化交流平台。下一步，埃易泰克将把所学所悟转化为实际行动，加快与集团管理体系、业务流程的深度融合，与集团携手共进、协同攻坚，凝心聚力推动企业高质量发展，为集团整体发展贡献更大力量。
